1. 黑龙江省省区销售经理直接向销售部经理报告并接受其领导；依据公司整体发展规划，全面负责黑龙江省内市场的业务及人员管理，以完成公司下达的销售目标。
2. 规划并组织执行黑龙江省内市场销售战略，制定并实施省内市场的年度销售计划，月度计划，销售费用预算计划，保证全面完成公司目标任务。
3. 开发，建立并维持与经销商，特殊渠道客户和其他有关方面的关系，执行销售策略及政策，领导省内销售团队顺利开拓市场，并进行客户管理。
4. 管辖本部内与其他部门之间的合作关系。
5. 结合营销实际情况，选择，培训，开发，考核和激励销售人员对营销人员进行思想教育和业务指导，提高营销人员素质，建设一支过硬的营销队伍，并为公司发展储备人才。
6. 省内市场往来账务管理，确保账款的回收。
7. 执行市场部制定的有关黑龙江省市场的促销政策，并负责促销计划的执行与管理。
8. 定期向销售部经理提交进销存分析报告，账务往来管理报告，客户管理报告及各种项目进展报告，组织销售项目讨论会议。
9. 执行公司关于营销工作的决策。